Business Event

Wir freuen uns auf kooperative Tage mit Ihnen – und auf entspannte Gespräche beim Kaminabend.

Impulsforum Donnerstag,
12.11.2026 08.30 bis 17.00 Uhr 249,00 € netto

Praxisworkshop Freitag,
13.11.2026 08.30 bis 12.30 Uhr 199,00 € netto

Referierende am Impulsforum

Nadja Bauer
Amtsleiterin am CVUA Stuttgart (Chemisches und Veterinäruntersuchungsamt)

Samuel Schuh
Geschäftsführender Gesellschafter der Grimm Möbelwerkstätten GmbH

Alexander Weiß
Langjähriger geschäftsführender Gesellschafter der Grimm Möbelwerkstätten GmbH

Tagesprogramm Impulsforum 2026

09:00 Start in den Tag

09:15 Kooperative Führung – das evolutionäre Prinzip jenseits der Moden
Lars Stängle & Marcus B. Hausner

10:45 Kaffeepause

11:05 Führung mit Herz – mit dem Führungsdialog Führungskultur entwickeln
Nadja Bauer

12:00 News & Informationen von Element Führung

12:15 Mittagspause

13:15 Workshops parallel

1. Führungsarchitektur – Strukturen für wirksame Zusammenarbeit.
   Lars Stängle
2. Wirksame Führung in der Praxis – 3 Prinzipien aus dem Betriebssystem lead/OS.
   Marcus B. Hausner
3. Intelligent zusammenarbeiten. Kollegialität und Kooperation stärken. KI als Reflexionsbegleiter nutzen.
   Mattis Hausner
4. Mensch.Denk.Miteinander. Spielend auf neue Gedanken kommen – für gute Zusammenarbeit, gesundes Führen und geteiltes Wissen.
   Dr. Natalie Hirschmann

14:45 Kaffeepause

15:15 Den Staffelstab weitergeben – Erfahrungen aus dem Generationswechsel
Alexander Weiß & Samuel Schuh

16:00 Reflexion – eine Kompetenz im Umgang mit Komplexität
Marcus B. Hausner

16:45 Ausklang

17:00 Ende

Und dann … zum Kaminabend

12. November 2026 19 – 21 Uhr. Kostenfrei. Anmeldung erforderlich.

Den Tag ausklingen lassen und Beziehungen vertiefen. Get-together beim Kaminabend in der Villa Vopelius.
Auch offen für Gäste, die nicht beim Impulsforum dabei sein können.

Praxis Workshops, Freitag, 13.11.2026

Standortbestimmung und Werkzeuge für den eigenen Führungsalltag
Marcus B. Hausner & Dr. Natalie Hirschmann

In diesem Workshop reflektieren Sie Ihre eigene Führungskompetenz und erhalten Impulse sowie Coaching-Tipps für die weitere Entwicklung. Praktische Fallsituationen, kollegiale Beratung und Fallbeispiele runden den Halbtag ab. Sie nehmen eine ehrliche Standortbestimmung vor und konkrete nächste Schritte mit.

• Führungspraxis heute – was sich verändert, was bleibt
• Eigene Stärken und Entwicklungsfelder mit dem Führungs-Kompetenz-Profil identifizieren
• Die eigene Führungskraft entwickeln – mit Ergebniszielen und Selbstentwicklung
• Kollegiale Fallberatung und Fallbesprechung
• Persönliche Auswertung und Lernpartnerschaften

Mit dem lead/OS- Reifegradmodell in der Führungspraxis arbeiten
Lars Stängle & Mattis Hausner

In der Tradition der Reifegradmodelle haben wir mit lead/OS einen Ansatz entwickelt, mit dem Sie Ihre Organisation in Bezug auf die vorherrschende Führungskultur analysieren  können. Mit der Standortbestimmung gewinnen Sie konkrete Einsichten über den aktuellen Reifegrad Ihrer Organisation – und wo die nächsten Hebel der Weiterentwicklung anzusetzen sind.

• Unternehmensführung heute – in Zeiten von Dynamik und Veränderung
• Das lead/OS-Reifegradmodell zur Unternehmensentwicklung nutzen
• Eine eigene Standortbestimmung vornehmen
• Mit dem lead/OS-Reifegradmodell im eigenen Führungsteam arbeiten
• Entwicklungsimpulse in kollegialen Kleingruppen