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Erfahrungen mit der Praxis-Ausbildung

im Handwerk und Mittelstand

Samuel Schuh
Geschäftsführender Gesellschafter, Grimm Möbelwerkstätten GmbH

„Der Austausch mit Gleichgesinnten aus anderen Betrieben und Branchen führt zu einem nachhaltigen Lernerfolg.“

„Das, was ich dort gelernt habe, ist eine hilfreiche Unterstützung im Alltag. Die thematisch aufbauenden Module und der über Monate wiedergehrende Austausch Gleichgesinnter anderer Betriebe und Branchen führt zu einen nachhaltigen Lernerfolg. Ich greife gerne auf Methoden aus den verschiedenen Modulen zurück, das hilft in Alltags- und Führungsaufgaben"

im privaten Gesundheitssektor

Stefanie Walch
Apothekerin, stellv. Filialleitung, Brücken-Apotheke, Mannheim

„Strukturierte Gespräche und gemeinsame Entscheidungen steigern die Motivation in meinem ohnehin engagierten Team nochmals.“

„Die fünf Module haben meine Führungsarbeit spürbar verändert: Ich nehme meine Rolle deutlich klarer und bewusster wahr. Strukturierte Gespräche und gemeinsame Entscheidungen steigern die Motivation in meinem ohnehin engagierten Team nochmals. Mir fällt es leichter, Prioritäten zu setzen und konsequent zu entscheiden. Besonders bereichernd war für mich der Austausch mit den anderen Teilnehmenden.“

in der technischen Planung

Christian Kleintje
Fachbereichsleiter, BPR Ingenieure GmbH & Co. KG

„Heute weiß ich, an welcher Stelle ich ansetzen muss ...“

„Als ich mit dem Seminar begonnen habe, stand ich noch ganz am Anfang meiner Führungslaufbahn und hatte wenig Erfahrung.
Die Aufteilung in Selbst-, Mitarbeiterund Teamführung war für mich der entscheidende Ansatz in diese Rolle hineinzuwachsen. Heute weiß ich, an welcher Stelle ich ansetzen muss – auch wenn es mal kompliziert wird oder die Themen standortübergreifend laufen.“

Kooperativ führen auf drei Ebenen

Wer Verantwortung trägt, muss führen. Unsere Praxis-Ausbildung Führungskompetenz basiert auf einem Klassiker der Führungsmodelle – der Kooperativen Führung. Sie ist ein wirksamer Ansatz für die Herausforderungen von heute: Es geht darum, gemeinsam mit Menschen Ziele zu erreichen. Die Unterscheidung von drei Führungsebenen ist beim Lernen von Führungen hilfreich.

Selbst-Führung

Das eigene Denken, Fühlen und Handeln reflektieren, Verantwortung übernehmen und das Verhalten bewusst anpassen, um wirksam und stimmig zu handeln.

Menschen-Führung

Mitarbeitende in ihren Stärken erkennen, fördern und fordern, Verantwortung übertragen und gemeinsam vereinbarte Ziele erreichen.

Team-Führung

Rahmen für erfolgreiche Zusammenarbeit schaffen: klare Strukturen, Transparenz, Orientierung und gemeinsame Prioritäten im Alltag.

Eine Lernreise mit Tiefgang und Praxisnähe.

Kuratierte Kohorten
In sorgfältig zusammengestellten Workshops mit Teilnehmenden aus vergleichbaren Kontexten lernen.

Moderierte Lerngruppen
Professionell begleitete Lerngruppen fördern Reflexion und den Transfer der Inhalte in den eigenen Arbeitsalltag.

Lernpartnerschaften
2er Gruppen stärken Verbindlichkeit, kollegiale Unterstützung und die nachhaltige Umsetzung.

Vorgesetzten-Support
Gespräche mit der Führungskraft unterstützen die Anwendung des Gelernten und schaffen Orientierung im Alltag.

Wissenstransfer ins eigene Team
Kurze Impulse der Teilnehmenden übertragen zentrale Inhalte direkt in die eigenen Teams vor Ort.

5 Module – ein Ziel: Wirksam führen.

Modul 1 – Kooperativ führen:
Führung heute heißt Kooperation statt Hierarchie. Sie reflektieren Ihre Stärken, klären Ihre Rolle und entwickeln eine klare Haltung – die Basis für wirksames Handeln.

Modul 2 – Sich selbst führen:
Führung beginnt bei Ihnen. Sie lernen, Ziele umzusetzen, Energie gezielt einzusetzen und Freiräume zu schaffen – Stabilität von innen als Fundament nach außen.

Modul 3 – Menschen führen:
Menschenführung ist das Herz der Führung. Sie erkennen Potenziale, fördern sie gezielt und handeln situativ, indem Sie fördern und fordern mit Delegation und Feedback.

Modul 4 – Gespräche führen:
Kommunikation ist Ihr zentrales Werkzeug. Sie führen Gespräche strukturiert, lösen Konflikte konstruktiv und gestalten Meetings effizient und vertrauensvoll.

Modul 5 – Teams führen:
Sie lernen die Kraft der Gruppe zu nutzen und Teams durch Wandel zu führen anhand vereinbarter Ziele sowie geklärter Rollen und Prozesse. Eine individuelle Auswertung rundet die Lernreise ab.

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Wirksam führen lernen

Werden Sie heute aktiv und machen Sie den ersten Schritt auf Ihrer Lernreise, sei es mit der Teilnahme an einer kommenden Infoveranstaltung oder mit der Anmeldung für die nächste Praxis-Ausbildung.

Infoveranstaltung

am 21. September, 17:00‑17:45 Uhr, online.

Ist die Praxis-Ausbildung die richtige für mich?

Werde ich die vermittelten Inhalte wirklich in meinem Alltag anwenden können?

Aus welchen Branchen und mit welchen Hintergründen kommen die anderen Teilnehmenden der Praxisausbildung?

Und dann ist da die Frage, die selten jemand laut stellt: Will ich mit diesen Menschen zehn Tage in einem Raum verbringen — und ihnen zutrauen, dass sie mich weiterbringen?

Das sind Fragen, die Teilnehmende der Praxis-Ausbildung häufig vor dem Start stellen. Gemeinsam mit Ihnen beantworten wir sie in dieser Veranstaltung. Wir freuen uns über Ihr Interesse und Ihre Teilnahme.

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Eine Lernreise mit 5 Modulen

Termine

Modul 1 – Kooperativ führen:
3./4. Dezember 2026

Modul 2 – Sich selbst führen:
20./21. April 2027

Modul 3 – Menschen führen:
14./15. Oktober 2027

Modul 4 – Gespräche führen:
27./28. April 2028

Modul 5 – Teams führen:
26/27. Oktober 2028

Evangelische Tagungsstätte Bad Boll
Akademieweg 11
73087 Bad Boll

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